西南啄帜国际贸易有限公司

      最近很多企業(yè)在年終總結(jié)上，提出了一些明年的規(guī)劃，網(wǎng)站的管理如果交給企業(yè)內(nèi)部人來管理，時(shí)常會(huì)遇上丟荒。因?yàn)楣�司的�?guī)模就算達(dá)到一定的等級(jí)后，網(wǎng)站給企業(yè)帶來的效益卻是無形的財(cái)富�？墒瞧�偏這里的財(cái)政支出一直沒有得到重視。于是年終總結(jié)上，很多企業(yè)管理人員要求公司的網(wǎng)站外包給網(wǎng)絡(luò)公司做。
      那么網(wǎng)站設(shè)計(jì)和后續(xù)的升級(jí)跟網(wǎng)絡(luò)公司洽談的時(shí)候，應(yīng)該注意哪些事情？首先，網(wǎng)站設(shè)計(jì)的報(bào)價(jià)表要清晰明了，每一項(xiàng)目把要求和功能都寫上去，這些價(jià)格就是以后在評(píng)估的時(shí)候，可以用來衡量。有些網(wǎng)站公司虛報(bào)價(jià)格，功能的大小，功能的要求高低，以及時(shí)間要求的多少，這些因素寫進(jìn)去，就莫非就是一個(gè)個(gè)陷阱。作為一個(gè)外包項(xiàng)目，就應(yīng)該把項(xiàng)目的價(jià)格以及時(shí)間都寫進(jìn)去，這樣避免以后網(wǎng)絡(luò)公司隨便加價(jià)。
      第二，外包的項(xiàng)目要符合公司的要求來制作，如何達(dá)到想要的效果呢？這里首先讓企業(yè)明白一個(gè)事情。有些公司老板叫一個(gè)公司做一個(gè)富麗堂皇，美輪美奐，甚至簡(jiǎn)約大方，這些詞語交給網(wǎng)絡(luò)公司。如果該網(wǎng)絡(luò)公司實(shí)力不錯(cuò)還好，如果遇上一些照版來抄襲的制作團(tuán)隊(duì)，可吃虧了。因?yàn)槟銢]有給他們具體的設(shè)計(jì)要求，空洞的一些形容詞，對(duì)于他們真正沒有了解企業(yè)的文化，行業(yè)的特點(diǎn)，以及色調(diào)搭配和構(gòu)架的設(shè)計(jì)，這些都是通過照版來做的。所以企業(yè)管理人員在了解一些公司的時(shí)候，可以在設(shè)計(jì)前，給一些案例參考，讓客戶可以有一個(gè)樣板，否則設(shè)計(jì)出來，跟想要的效果差之千里。
      第三，外包項(xiàng)目的驗(yàn)收，有些企業(yè)在設(shè)計(jì)前沒有把要求表達(dá)的很清楚，等到網(wǎng)絡(luò)公司設(shè)計(jì)出來后，卻增加比較多細(xì)節(jié)要求，有些網(wǎng)絡(luò)公司由于報(bào)價(jià)的時(shí)候過低，那么后續(xù)要求就比較不愿意，出現(xiàn)“請(qǐng)佛容易，送佛難”的境地，最后出現(xiàn)不必要的誤會(huì)。那么如何避免這種增加要求甚至不合理的設(shè)計(jì)要求呢？首先網(wǎng)絡(luò)公司要有一個(gè)承諾，價(jià)格往上調(diào)一些，后續(xù)如果遇上修改，可以達(dá)到滿意為止，這么一句話就讓雙方都比較能接受。說到這點(diǎn)，這里有些企業(yè)老板不太能理解，為什么要往上調(diào)價(jià)呢？因?yàn)橐�達(dá)到你以后出現(xiàn)要求沒有說清楚，后續(xù)有改動(dòng)，讓網(wǎng)絡(luò)公司蒙受一些損失，服務(wù)好的企業(yè)還不錯(cuò)，但是服務(wù)不好，報(bào)價(jià)過低的公司來說，后續(xù)會(huì)有比較多問題。
      所以網(wǎng)站設(shè)計(jì)外包要注意這么幾個(gè)問題，也許還有很多細(xì)節(jié)要注意，但是歸根結(jié)蒂，還是要外包前溝通清楚。