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當(dāng)阿爾法狗和李世石在棋盤上對(duì)弈的時(shí)候，中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭躺槍了。

不少議論都在追問為何中國企業(yè)，尤其是騰訊、阿里和百度這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭沒有做出阿爾法狗這樣震撼世人的成就。

其實(shí)不光是BAT沒有做出阿爾法狗，蘋果、IBM、微軟、英特爾、FACEBOOK……也都沒有做出來。

那么問題來了，為什么偏偏是谷歌而不是別的公司做出了阿爾法狗？為了做出阿爾法狗這樣的神品，谷歌到底做了什么？

這是一個(gè)太復(fù)雜的問題，不過好在這些公司都是上市公司，那我們不妨讀讀這些公司的財(cái)報(bào)，從純財(cái)經(jīng)的角度來探究一下這個(gè)問題。

谷歌研發(fā)支出全球第一，遠(yuǎn)超蘋果和IBM

阿爾法狗這樣的高科技，是錢砸出來的；有錢不一定能做的出，沒錢是一定做不出。

面包財(cái)經(jīng)翻查了中美各大科技公司的財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)，谷歌2015年在研發(fā)上的投入位列榜首，折合809億人民幣以上，緊隨其后的是英特爾和微軟，分別折合793和748億人民幣；而蘋果的研發(fā)費(fèi)用則僅為516億人民幣。谷歌在研發(fā)上投入不僅遠(yuǎn)超阿里巴巴和百度，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過老牌科技巨頭IBM。20年前，IBM研發(fā)的計(jì)算機(jī)深藍(lán)，在國際象棋領(lǐng)域打敗了人類的頂尖選手，當(dāng)時(shí)引起的震撼不輸于今天阿爾法狗與李世石在圍棋上的對(duì)決。但2015年，IBM的研發(fā)費(fèi)用僅為谷歌的四成左右。

買買買，280億美金搜羅全球頂尖科技

除了在研發(fā)上的巨額投入外，谷歌還收購了一系列技術(shù)公司，根據(jù)不完全的統(tǒng)計(jì)，截止當(dāng)前谷歌在收購上的花費(fèi)超過280億美元。

此次研發(fā)出阿爾法狗的DeepMind正是谷歌花費(fèi)4億英鎊于2014年收購的英國團(tuán)隊(duì)。除了DeepMind之外，谷歌歷年的收購記錄還包括5000萬美元收購安卓、16.5億美元收購YouTube、9.66億美元收購導(dǎo)航軟件Waze、5億美元收購機(jī)器人公司Boston Dynamics……其中金額最大的當(dāng)屬2011年以125億美元收購摩托羅拉移動(dòng)。

盤點(diǎn)谷歌歷次的收購行為，發(fā)現(xiàn)其所收購的公司大部分處于研發(fā)期，被收購時(shí)，并沒有太高的收入；谷歌真正想要的是關(guān)鍵技術(shù)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

在買下摩托羅拉之后，谷歌留下了自己認(rèn)為真正重要的專利組合和核心技術(shù)，而將他認(rèn)為不重要的業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)手賣出。

為了整合這些收購來的技術(shù)與團(tuán)隊(duì)，并在尖端技術(shù)上進(jìn)行持續(xù)投資。谷歌在2015年更對(duì)公司進(jìn)行了重整，設(shè)立Alphabet作為母公司，把負(fù)責(zé)賺錢的搜索業(yè)務(wù)與需要持續(xù)投資的研發(fā)領(lǐng)域分開。

面向未來的無人駕駛汽車、人體健康與防衰老、互聯(lián)網(wǎng)氣球、NEST以及人工智能等納入Alphabet的各個(gè)板塊，由兩位創(chuàng)始人掌管。

以搜索養(yǎng)家，8年3000億研發(fā)費(fèi)堆出尖端科技

谷歌之所以能夠在研發(fā)和高科技領(lǐng)域的并購上揮金如土，底氣來自于搜索業(yè)務(wù)的巨額利潤(rùn)。

從2008年到2015年，谷歌的總營(yíng)業(yè)收入以當(dāng)年匯率折算，超過23000億人民幣，歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)合計(jì)折算約5300億人民幣。

面包財(cái)經(jīng)的統(tǒng)計(jì)顯示，從2008年到2015年谷歌在研發(fā)上的總投入，按照當(dāng)年底的匯率折合成人民幣，總金額超過3283億。但同時(shí)，研發(fā)費(fèi)用在營(yíng)收中的占比，并沒有失控。

谷歌的研發(fā)投入在總營(yíng)業(yè)收入中的占比從2009年的約12%增加到2015年的約16.4%。7年間，研發(fā)費(fèi)用增加超過3倍，但研發(fā)在收入中的占比僅增加了不到5個(gè)點(diǎn)。

2015年阿里巴巴與百度在研發(fā)上的投入，占營(yíng)業(yè)收入的比例分別為13.98%和15.32%，甚至超過了2013年之前谷歌的研發(fā)占比。騰訊2015年的數(shù)據(jù)尚未披露，應(yīng)當(dāng)也在類似水平。

中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭與谷歌在研發(fā)投入絕對(duì)額上的差距，主要由收入規(guī)模造成。2015年谷歌總收入折合人民幣4900億，凈利潤(rùn)超過1000億。而騰訊、阿里和百度三家的營(yíng)業(yè)收入總和還不到谷歌的一半（扣除送外賣等O2O業(yè)務(wù)）。

高效：谷歌巨額研發(fā)投入的底氣

谷歌在科技研發(fā)上重金投入的底氣不僅僅來源于巨額利潤(rùn)，還源于其極高的企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。

谷歌人均績(jī)效在各大科技公司中名列前茅。2015年谷歌員工人均營(yíng)業(yè)收入折合799萬人民幣，而同期微軟和英特爾只有492萬和337萬人民幣。阿里巴巴和百度則分別只有不足220萬和不到150萬；騰訊2015年詳細(xì)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)尚未披露，預(yù)估與阿里巴巴在同一量級(jí)。

谷歌如此高的人均績(jī)效還是建立在大量人力投入到當(dāng)前不產(chǎn)生收入的新科技研發(fā)上，其盈利部門的賺錢效率可見一斑。

超高的人均績(jī)效，使得谷歌僅靠部分員工所獲利潤(rùn)就可以“養(yǎng)活”整個(gè)公司，讓其他資源投入到暫時(shí)不產(chǎn)生利潤(rùn)的研發(fā)領(lǐng)域。人均績(jī)效高，還意味著谷歌可以暫時(shí)不計(jì)較技術(shù)投入的短期回報(bào)，著眼于更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來。這使得谷歌在技術(shù)投入上比微軟和英特爾這樣的老牌科技巨頭更加從容。

技術(shù)上的巨額投入，反過來又增強(qiáng)了谷歌的競(jìng)爭(zhēng)力，形成良性循環(huán)。

人機(jī)大戰(zhàn)，真的沒那么簡(jiǎn)單；未來科技的路，重金鋪就。